Рост выработки на 270% и экспорта в 4 раза у челябинской компании

Эксперты Фонда развития промышленности Челябинской области (ФРП) посетили производственную площадку компании «Промснаб», которая выпускает комплектующие для нефтяной фонтанной арматуры. Предприятие завершило участие в региональной программе «Адресная поддержка повышения производительности труда» — аналоге федерального проекта для малых и средних предприятий. Сотрудники уже самостоятельно продолжают внедрять бережливые технологии на различных участках. Цель визита заключалась не только в оценке достигнутых результатов, но и в демонстрации их текущим участникам региональной поддержки.

Промышленники обменялись опытом по повышению эффективности производственных процессов и обсудили планы дальнейшего роста производительности.

«За два года участия в экспертном совете Фонда мне удалось посетить целый ряд участвующих в региональной программе предприятий. Среди них — машиностроительные и приборостроительные заводы, пищевики и даже производители женской одежды. Отрасли совершенно разные, но объединяет их одно – существенный рост производительности как итог работы с экспертами ФРП. Может быть, в абсолютных цифрах он не кажется значительным, особенно если сравнивать с флагманами южноуральской промышленности. Но для предприятий МСП рост на 20-30% – это грандиозный шаг вперёд, позволяющий в разы повысить конкурентоспособность. Больше ресурсов – выше темпы развития, и уже через пару лет предприятие, еще недавно считавшееся небольшим, дорастает до критериев федерального проекта «Производительность труда» и вступает в него. Такой путь проходит каждый третий участник регподдержки, что, на мой взгляд, лучше всего доказывает её эффективность», — отметил член экспертного совета ФРП Челябинской области Александр Короленко.

Челябинская компания «Промснаб» завершила участие в программе «Региональной поддержки» с впечатляющими результатами. За время работы с экспертом ФРП Аленой Степичевой выработка на одного сотрудника выросла на 270% — с трёх до восьми с лишним изделий в месяц. Время выполнения заказа сократилось в 10 раз — с 30 до 3 дней, а количество незавершенной продукции в потоке уменьшилось на 62,5% — с четырёх до полутора тысяч единиц.

«Закончив активную фазу работы с экспертом, мы распространили полученный опыт на потоки по выпуску манометровых и игольчатых вентилей. Выполнены ещё далеко не все поставленные задачи, но 80% завода теперь работает по принципам бережливого производства. Планомерно внедряем эти инструменты на линии по производству нагнетательных клапанов. Запустили систему цифрового учета и контроля выпуска продукции. Но главное достижение в том, что выстроена эффективная система коммуникации между сотрудниками и руководством. Любую проблему мы решаем вместе. Бывает, и сам встаю на какое-то рабочее место, чтобы понять, что там за трудности, и найти решение. Все это позволило нам не просто адаптироваться к экономическим изменениям, а даже нарастить экспорт в Казахстан в четыре раза», — рассказал директор компании «Промснаб» Сергей Ефремов.

Завод «Элемент» из Златоуста в настоящее время участвует в региональной поддержке, поэтому опыт челябинских коллег оказался особенно интересен. Гостей впечатлили достигнутый предприятием уровень цифровизации и методы планирования производственных задач с помощью канбан-доски.

«Нам тоже повезло работать в регподдержке с Аленой Борисовной. Уже два месяца мы с её помощью модернизируем производственные процессы. Основная задача сейчас – централизовать информационные потоки и сделать их более понятными для сотрудников разных отделов. Начали внедрять систему 5С. Планов много, и опыт «Промснаба» очень полезен. На их примере мы увидели, как может выглядеть конечный результат. Система планирования задач впечатлила. У нас она работает иначе, так что будем менять. Опыт роботизации тоже интересен. Процесс это непростой, и здесь лучше опереться на рекомендации уже прошедших этот путь коллег, чтобы не потратить деньги зря», — поделился начальник цеха механообработки завода «Элемент» Антон Гребенщиков.

Экскурсия завершилась церемонией награждения. Александр Короленко вручил руководству «Промснаба» благодарственные письма ФРП Челябинской области за выдающуюся работу по повышению производительности труда в программе «Региональной поддержки».

Подробную информацию об этой и других программах регионального ФРП можно получить на сайте и по телефону +7 (351) 214-21-41.

Федеральный и Региональный центры компетенций в сфере производительности труда (ФЦК и РЦК) помогают компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федерального проекта «Производительность труда», который входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика». Его цель — развитие экономики, финансового рынка, конкуренции, поддержка предпринимательства, рост производительности труда и инвестиционной активности, а также снижение негативного влияния на окружающую среду. Особое внимание уделяется перспективам промышленных секторов экономики, высоким технологиям и молодежному бизнесу. Обновленные нацпроекты реализуются по решению Президента РФ Владимира Путина с 2025 года. В Челябинской области за реализацию федпроекта отвечают региональные Министерство промышленности и Фонд развития промышленности. Для участия в проекте нужно оставить заявку на ИТ-платформе производительность.рф.

ООО «Промснаб» — челябинская компания, выпускающая комплектующие для нефтяной фонтанной арматуры. Предприятие поставляет продукцию как российским, так и зарубежным компаниям.